Слайд 1
Басшының қызметкердің жеке өміріне араласуы мен бақылаудың шектен тыс күшеюі
Презентация
Презентация на тему «Басшының қызметкердің жеке өміріне араласуы мен бақылаудың шектен тыс күшеюі»
11 слайдов · сгенерирована в Презентоше — бесплатном генераторе презентаций
Слайд 2
Бақылау шегі
«Бақылау шегі» деген ұғым белгілі бір әрекетке бақылау қоюдың ақырғы өлшемін білдіреді: одан әрі күшейту мақсатқа сай болмайды немесе зиян келтіре бастайды. Мысалы, фармацевтикада бұл шек дәрілік заттағы қоспалардың жол берілетін тәуліктік әсерінің 30 пайызымен байланыстырылып, қосымша бақылау шаралары қажет пе, жоқ па соны анықтауға қолданылады. Басқару саласында бақылау дегеніміз жоспарланған және нақты нәтижені салыстырып, ауытқуды түзету процесі, сондықтан шек тексерудің қажет деңгейін және оның шегін белгілейді.
Слайд 3
Жеке кеңістік
Қызметкердің жеке өмірі мен жеке кеңістігі жұмыс міндеттерінен тыс аймаққа жатады, ал оған орынсыз араласу сенім мен қауіпсіздік сезімін әлсіретеді. Басшы тек қызметтік нәтижеге, еңбек тәртібіне және жұмысқа қатысты көрсеткіштерге назар аударуы тиіс, бірақ телефонды, жеке хат алмасуды, отбасы жағдайын немесе жұмысқа қатысы жоқ әңгімелерді бақылауға айналдырмауы керек. Этикалық шекара дәл осы жерде басталады: адамды «қызметкер» ретінде бағалау мен оны толықтай бақылауда ұстау екі бөлек нәрсе.
Слайд 4
Бақылаудың мақсаты
Бақылаудың заңды мақсаты — жұмыстың сапасын, қауіпсіздігін және келісілген тәртіптің орындалуын тексеру. Ол нақты міндетпен шектелгенде ғана орынды болады: мысалы, кешігу, тапсырманың мерзімі, құпия ақпаратпен жұмыс немесе еңбек қауіпсіздігі ережелері. Егер бақылау қызметтік мақсаттан шығып кетіп, адамның мінезін, жеке байланысын, үйдегі өмірін немесе еркіндігін қадағалауға айналса, ол басқару құралы емес, қысым құралына айналады.
Слайд 5
Этикалық Шекаралар
Этикалық шекаралардың негізгі өлшемі — қажеттілік, пропорция және құрмет. Басшы сұрақ қоярда «бұл ақпарат дәл осы жұмысқа керек пе» және «оны басқа жолмен алуға бола ма» деген екі өлшемді ұстануы тиіс. Қызметкердің келісімінсіз жеке дерек жинау, жасырын қадағалау, қорқыту, көпшілік алдында ұялту немесе жеке өмірін жұмыс бағалауымен шатастыру этикалық тұрғыдан дұрыс емес.
Слайд 6
Рұқсат Етілген Бақылау
Рұқсат етілген бақылау қызметтік міндетпен тікелей байланысты әрекеттермен шектеледі: жұмыс уақыты, тапсырма сапасы, қауіпсіздік ережелері, қызметтік хат алмасу және ұйым ережелері. Мұнда бақылау ашық, түсінікті және алдын ала белгілі қағидаларға сүйенуі керек, өйткені жасырын бақылау сенімді бұзады. Егер ұйым камера, электрондық жүйе немесе есеп беру тәртібін қолданса, оның мақсаты мен шекарасы нақты жазылуы қажет.
Слайд 7
Артық Бақылау
Артық бақылау қызметкердің әр қадамын тексеруге, әр шешіміне күмән келтіруге және дербестігін жоққа шығаруға ұмтылады. Мұндай жағдайда адам бастама көтермей, тек бұйрықты орындауға дағдыланады, ал ұйымдағы климат қорғаныштық әрі сенімсіз болады. Басшының жеке өмірге араласуы, әсіресе қызметпен байланысы жоқ сұрақтарды тұрақты бақылауы, кәсіби этиканы бұзатын белгі саналады.
Слайд 8
Сенім Жүйесі
Сау менеджмент сенім мен жауапкершілікке сүйенеді, сондықтан бақылау тек түзету құралы ретінде қолданылуы керек. Қызметкерге мақсат, мерзім және нәтиже түсінікті болса, микробақылау қажетті болмайды. Басшының міндеті — әр әрекетті бақылау емес, ортақ нәтиже үшін өлшенетін талап қою және сол талаптың орындалуын әділ бағалау.
Слайд 9
Даулы Жағдайлар
Егер басшының араласуы қызметкерге қысым, мазасыздық немесе әділетсіздік сезімін тудырса, мәселені нақты фактілермен бөлу керек: не жұмысқа қатысты, не жеке өмірге қатысты. Даулы жағдайларда ішкі ережелерді, қызметтік нұсқаулықты және адам қадірін сақтау қағидаларын негіз ету орынды. Бақылау мен жеке шекараның арасындағы дауды тек тәртіппен емес, ашық сөйлесу және дәлелге сүйену арқылы шешкен дұрыс.
Слайд 10
Әрекет Тәртібі
Басшыға ең алдымен бақылаудың мақсатын нақтылау, кейін тек қажетті деректі сұрау және жеке саланы қозғамау ұсынылады. Қызметкерге де өз шекарасын тыныш, бірақ анық айту маңызды: қандай сұрақтар жұмысқа қатысты, ал қайсысы жеке екенін көрсету керек. Егер бақылау жүйелі түрде шектен асса, ұйымдағы этикалық ереже мен қызметтік тәртіпті қайта қарау қажет.
Слайд 11
Қорытынды
«Бақылау шегі» дегеніміз — басқару үшін қажет тексеру мен адамның жеке еркіндігі арасына қойылатын нақты межe. Ол қызметтік мақсатпен, пропорциямен және құрметпен өлшенеді, ал жеке өмірге негізсіз араласу бұл шектен асып кетуді білдіреді. Этикалық шекаралар сақталса, бақылау сапаны жақсартады; сақталмаса, ол сенімді әлсіретіп, жұмыс ортасын зиянды етеді.
Нужна такая же презентация, но по своей теме?
Презентоша сгенерирует презентацию по любой теме за минуту — бесплатно.
Создать презентацию