Презентация на тему «Бережливое производство на станции скорой помощи»

Слайд 1

Бережливое производство на станции скорой помощи

Презентация

Слайд 2

Основы бережливости

Бережливое производство на станции скорой медицинской помощи направлено на устранение потерь времени, маршрутов, запасов и лишних действий, чтобы помощь оказывалась быстрее и точнее. Для скорой помощи это особенно важно, потому что каждая минута влияет на исход вызова и нагрузку на бригаду.

Слайд 3

Потери и их виды

Основная ценность для пациента - это быстрое прибытие бригады, квалифицированная помощь и безопасная транспортировка в стационар. Все действия, которые не приближают бригаду к оказанию помощи, являются потерями.  Чем точнее выявлены эти потери, тем проще сократить время выезда и повысить безопасность пациентов.

Слайд 4

1. Перепроизводство  - выполнение ненужных манипуляций

2\. Лишние движения - нерациональная укладка медикаментов в сумке

3\. Ненужная транспортировка - неправильно проложенный маршрут бригады

4\. Излишние запасы - избыток лекарств или нехватка расходного материала.

Слайд 5

5. Избыточная обработка - дублирование информации, заполнение бланков

6\. Ожидание - вызова, лифта, в пробке

7\. Переделка, брак - неправильно поставленный диагноз, ошибки в дозировках

Слайд 6

Инструменты БП на ССМП

Картрирование потока создания ценности

Одним из главных инструментов считается картирование потока создания ценности, то есть подробная схема того, как вызов проходит от поступления в диспетчерскую до передачи пациента в стационар. Такой анализ помогает увидеть, где теряется время, где возникают очереди и какие операции не добавляют ценности пациенту. На практике это позволяет пересмотреть маршруты бригад, порядок подготовки укладок и последовательность взаимодействия между службами.

Слайд 7

Система 5S

На станции скорой помощи бережливые решения начинают с стандартизации повседневных операций: фиксируют порядок сбора укладки, подготовки автомобиля и передачи смены. Внедрение цветового кодирования препаратов, системы «светофора» и маркировки сроков годности ускоряет поиск нужных средств и снижает риск ошибок.

Слайд 8

Запасы и канбан

Для скорой помощи особенно полезна система канбан, которая помогает пополнять запасы «точно в срок» и не держать лишнее количество расходных материалов. Карточки или электронные сигналы показывают минимальный запас, наименование и объём заказа, что снижает риск дефицита и одновременно убирает избыточные склады.

Слайд 9

Стандартизация работы

Разработка четких стандартов для  типовых ситуаций: алгоритм действия при ДТП, при инфаркте и т.д. Это снижает вариабельность и риск ошибок.

Слайд 10

Безопасность пациентов

Бережливое производство на станции скорой помощи повышает не только скорость, но и безопасность пациентов и сотрудников за счёт снижения числа ошибок и более чёткой организации работы. Цветовая маркировка лекарств, контроль сроков годности и стандартизированные процедуры уменьшают вероятность перепутать препарат или пропустить важное действие. Это особенно значимо при экстренных состояниях, когда цена ошибки выше, чем в обычной поликлинической практике.

Слайд 11

Практика внедрения

Оптимизация диспетчерской службы

Реорганизация салона автомобиля

Сокращение времени на оформление

Бережливая укладка

Слайд 12

Заключение

Бережливое производство на станции скорой медицинской помощи помогает сократить потери, ускорить выезд и сделать работу бригад более предсказуемой. Его основа — стандартизация, картирование процессов, управление запасами и постоянное улучшение с участием всего коллектива. Для скорой помощи это особенно ценно, потому что оптимизация здесь измеряется не только экономией ресурсов, но и сохранёнными минутами, от которых зависит жизнь пациента.