Презентация на тему «Бизнес-план цветочного магазина»

Слайд 1

Бизнес-план цветочного магазина

Слайд 2

Название проекта

«Цветочный мир» – магазин свежих цветов и подарочных композиций.

Слайд 3

Цель проекта

Открытие небольшого цветочного магазина, который будет продавать букеты, комнатные растения и подарочные композиции.

Слайд 4

Товары и услуги

букеты из роз, тюльпанов, хризантем и других цветов;

авторские композиции;

комнатные растения;

открытки, мягкие игрушки, сладости;

оформление подарков;

доставка цветов;

оформление свадеб и праздников.

Слайд 5

Целевая аудитория

люди, покупающие цветы на праздники;

мужчины, приобретающие букеты для женщин;

молодожёны;

организации

Слайд 6

Место расположения

• рядом с торговым центром;

• около метро или остановки;

• возле ЗАГСа;

• в густонаселённом районе;

• рядом с офисами и учебными заведениями.

Площадь помещения — примерно **15–25 м²**.

Слайд 7

Организация процессов

Рабочий график магазина — ежедневно с девяти утра до девяти вечера, что позволяет охватить как утренний, так и вечерний поток покупателей, возвращающихся с работы. В штате на старте планируется два флориста, работающих посменно, и владелец магазина, который совмещает функции управляющего, закупщика и администратора. Закупка цветов будет осуществляться у оптовых поставщиков два–три раза в неделю небольшими партиями, чтобы снизить риск списаний и обеспечить стабильное качество. Внутренний регламент предусматривает регулярную уборку холодильной камеры, подрезку стеблей, смену воды и учет остатков, что помогает снизить порчу до восьми–десяти процентов от объема закупки.

Слайд 8

Стартовые вложения

Для открытия цветочного магазина базового формата потребуется от трехсот восьмидесяти до шестисот тысяч рублей стартовых вложений в зависимости от состояния помещения и стоимости оборудования. В эту сумму входят регистрация бизнеса, залог и аренда за первый месяц, косметический ремонт, установка вывески, покупка холодильной витрины, стеллажей, кассового аппарата и стартовая закупка цветов и упаковки. Например, холодильное оборудование и сплит-система могут потребовать около ста семидесяти тысяч рублей, кассовый аппарат — около тридцати тысяч, а первая закупка товара и упаковочных материалов — семьдесят–две сотни тысяч рублей. Дополнительно необходимо заложить резервный фонд не менее пятидесяти тысяч рублей на непредвиденные расходы и возможные колебания спроса в первые месяцы работы.

Слайд 9

Финансовые расчеты

При среднем чеке около двух тысяч двухсот рублей и пятнадцати продажах в день месячная выручка может составить примерно девятьсот девяносто тысяч рублей. При этом закупка цветов займёт около трехсот тысяч рублей в месяц, а на аренду, фонд оплаты труда, коммунальные платежи, налоги и рекламу потребуется еще около пятисот–шестисот тысяч рублей. В таком варианте чистая прибыль может составить от девяноста до двухсот пятидесяти тысяч рублей в месяц, а срок окупаемости стартовых вложений — от двенадцати до восемнадцати месяцев при стабильном спросе. Точка безубыточности достигается примерно при двенадцати продажах в день, поэтому ключевая задача предпринимателя — обеспечить достаточный поток клиентов и поддерживать конкурентоспособный ассортимент и сервис.

Слайд 10

Реклама

• группа магазина в социальных сетях;

• сайт или страница с каталогом букетов;

• реклама на картах и в интернете;

• скидки постоянным клиентам;

• акции к 8 Марта, 14 февраля, 1 сентября и выпускным;

• сотрудничество с кафе, салонами красоты и организаторами праздников.