Слайд 1
Технологии и методологии группового решения проблем
Презентация
Презентация на тему «Технологии и методологии группового решения проблем»
6 слайдов · сгенерирована в Презентоше — бесплатном генераторе презентаций
Слайд 2
Введение в тему
Технологии и методологии группового решения проблем помогают команде не просто обсудить задачу, а быстро пройти путь от формулировки проблемы до выбора согласованного решения. В учебной и управленческой практике часто используют мозговой штурм, групповую дискуссию, метод Дельфи и технику номинальных групп, потому что они снижают влияние одного лидера и повышают качество идей. В презентации удобно показать, как группа переходит от сбора фактов к анализу вариантов, а затем к принятию решения.
Слайд 3
Этапы решения
Процесс группового принятия решений обычно включает четыре фазы: установление фактов, оценку фактов, поиск решений и выбор наиболее удачного варианта. В исследованиях по управлению также выделяют диагностику задачи, анализ ситуации, формулирование проблемы, разработку проекта и планирование действий, что особенно полезно при сложных организационных вопросах. Для этого слайда можно поставить диаграмму, показывающую последовательность этапов от проблемы к результату.
Слайд 4
Основные методы
К базовым методам групповой работы относят открытое обсуждение, ролевую игру, групповую дискуссию и мозговой штурм, где на первом этапе важно собрать максимум идей без критики. Для более сложных задач применяют метод Дельфи, синектику, метод 6-3-5 и номинальную групповую технику, которая сочетает индивидуальную генерацию идей и последующее ранжирование. На слайде уместна сравнительная диаграмма, где видно, какие методы лучше подходят для быстрых, творческих или экспертных решений.
Слайд 5
Практика применения
Групповые технологии особенно эффективны там, где нужно учесть разные точки зрения: в образовании, управлении проектами, социальной работе и организационном консультировании. Например, техника номинальных групп позволяет за 5–7 минут собрать идеи, затем объединить похожие предложения и проголосовать за приоритетные варианты, а метод Дельфи помогает экспертам прийти к общему мнению за несколько раундов анонимных ответов. Здесь можно разместить фотографии командного обсуждения, фасилитации и работы с доской или флипчартом.
Слайд 6
Заключение
Технологии и методологии группового решения проблем делают обсуждение более структурированным и снижают риск случайного или навязанного решения. На практике чаще всего применяются мозговой штурм, групповая дискуссия, метод Дельфи и номинальная групповая техника, потому что они помогают объединить опыт нескольких участников. Для качественного результата группе нужны четкая цель, понятные этапы работы и правила обсуждения. Именно тогда коллективное решение становится не компромиссом по форме, а действительно продуманным итогом совместной работы.
Нужна такая же презентация, но по своей теме?
Презентоша сгенерирует презентацию по любой теме за минуту — бесплатно.
Создать презентацию