Слайд 1
Отчет главного врача районной больницы
Презентация
Презентация на тему «Отчет главного врача районной больницы»
10 слайдов · сгенерирована в Презентоше — бесплатном генераторе презентаций
Слайд 2
Вводные данные
Этот слайд задает рамки доклада: ГБУЗ «Районная больница с. Варна» возглавляет Сучилов Валентин Владимирович, а прикрепленное население составляет 20897 человек. В структуре первичной помощи задействованы 2 терапевтических участка, 14 врачей общей практики и 22 фельдшерско-акушерских пункта, включая 16 действующих и 2 передвижных. Для оценки дальнейших показателей важно учитывать, что обеспеченность кадрами составляет 0,5 врача и 5,26 фельдшера на 10 тысяч населения.
Слайд 3
Диспансерное наблюдение
На начало октября 2026 года под диспансерным наблюдением по болезням системы кровообращения находятся 1806 из 6376 человек, а по сахарному диабету — 827 из 1852 человек. План года выполнен на 59,9 процента по болезням системы кровообращения и на 63,4 процента по сахарному диабету, поэтому до конца года сохраняется заметный объем работы. Отдельного внимания требуют пациенты, перенесшие острый коронарный синдром: из 60 случаев на диспансерное наблюдение взяты только 9 человек.
Слайд 4
Качество маршрутизации
Показатели качества диспансерного наблюдения показывают, что часть исследований пока не выполняется в полном объеме. По липопротеинам низкой плотности, эхокардиографии и ультразвуковой допплерографии брахиоцефальных артерий зафиксировано нулевое выполнение, а среди причин указаны неправильная настройка услуги и отсутствие специалиста. Это означает, что организационные барьеры напрямую влияют на достижение клинических показателей и требуют точечного устранения до 25 декабря 2026 года.
Слайд 5
Школы здоровья
Работа школ хронических неинфекционных заболеваний выполнена на 1750 случаев при плане 4401, что составляет 39,7 процента. При этом в отчетных материалах отдельно выделено направление с отставанием, где выполнение указано на уровне 60,9 процента, а по дистанционному мониторингу для пациентов с артериальной гипертензией и сахарным диабетом фактические значения остаются на нуле. Такой разрыв между планом и фактом показывает, что профилактический контур нуждается в усилении и более четком ежедневном контроле.
Слайд 6
Профилактические осмотры
Профилактический блок идет стабильнее других направлений: диспансеризация взрослого населения выполнена на 6761 случай из 8585, то есть на 78,7 процента. Женские репродуктивные осмотры достигли 74,1 процента, а мужские — 72,7 процента, что позволяет говорить о хорошем охвате, но не о полном выполнении плана. До конца года остаются сотни невыполненных случаев, поэтому важна ежедневная маршрутизация пациентов и контроль явки по участкам.
Слайд 7
Специализированные объемы
В специализированном блоке заметен сильный результат по ультразвуковой диагностике сердечно-сосудистой системы и мультиспиральной компьютерной томографии: выполнено 4455 исследований при плане 4055, то есть 109 процентов. Это показывает, что при наличии ресурса учреждение способно перевыполнять план по отдельным направлениям. На этом фоне особенно заметны дефициты по липопротеиду а и другим позициям, где выполнение сдерживается кадровыми и организационными ограничениями.
Слайд 8
Кадровые ограничения
Ключевым ограничением для выполнения плана остаются кадры: в штатном расписании участковой службы указано 15 ставок при полном фактическом закрытии, но при этом сохраняется дефицит врача и высокая нагрузка на средний персонал. В специализированной помощи отсутствуют кардиолог и врач функциональной диагностики сердца, а эндокринолог и ультразвуковая диагностика закрыты лишь частично. Это создает прямой риск недовыполнения плана по наблюдению, диагностике и профилактике на последних неделях года.
Слайд 9
Управленческие меры
Для выравнивания показателей нужны конкретные управленческие шаги с датами и ответственными лицами, прежде всего по настройке услуг, заполнению слотов и пофамильной сверке пациентов. Отдельно требуется усилить контроль по пациентам после острого коронарного синдрома, чтобы увеличить долю взятых на наблюдение с 15 процентов. Приоритетом до 25 декабря 2026 года должно стать устранение причин отставания по тем направлениям, где выполнение пока держится ниже 65 процентов.
Слайд 10
Заключение
Доклад показывает, что учреждение одновременно имеет и сильные стороны, и зоны риска: хорошо идут профилактические осмотры и отдельные специализированные исследования, но сохраняется отставание по диспансерному наблюдению и школам здоровья. Главные причины проблем связаны не с отсутствием спроса, а с дефицитом специалистов, настройкой процессов и недостаточной маршрутизацией пациентов. При точечной работе до конца 2026 года можно заметно улучшить выполнение плана и сократить число невыполненных случаев.
Нужна такая же презентация, но по своей теме?
Презентоша сгенерирует презентацию по любой теме за минуту — бесплатно.
Создать презентациюРазделы:Для работы